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Carreira

3 formas de se preparar para qualquer entrevista de emprego

Apesar da variedade de processos seletivos, existe um padrão que permite um treinamento prévio dos candidatos

01/09/2021 06h52
Por: Leonardo Brum
Fonte: Forbes
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Apesar da variedade de processos seletivos, existe um padrão que permite um treinamento prévio dos candidatos
Apesar da variedade de processos seletivos, existe um padrão que permite um treinamento prévio dos candidatos

 

Como você se prepara para uma entrevista de emprego quando não sabe o que será perguntado? Este é um pensamento que muitos candidatos têm ao pensar no que está por vir. O desconhecido pode criar uma quantidade significativa de nervosismo, o que pode acabar arruinando seu desempenho na frente do recrutador.

No entanto, existe uma maneira de estar sempre preparado e se dar bem em qualquer entrevista de emprego. O segredo? Pare de se preocupar com as perguntas e concentre-se em preparar suas respostas!

A fórmula secreta para acertar na entrevista está em três etapas principais. Pela minha experiência, se você segui-las, estará preparado para qualquer entrevista.

1. Prepare suas “cinco respostas”

Muitas vezes, os entrevistados respondem às perguntas de imediato. Por consequência, estas costumam ser incompletas, desarticuladas ou arrastadas. No entanto, usar a abordagem das “cinco respostas” deixará sua fala mais concisa e completa. Veja como funciona: liste cinco situações ou projetos bem-sucedidos que você liderou ou estava envolvido com o resultado. Em seguida, responda às perguntas abaixo:

• Qual foi a situação? Descreva o que estava acontecendo e quais desafios precisavam ser superados. Quanto mais detalhes com base em dados você documentar, melhor;

• O que você fez especificamente? Descreva o papel que você desempenhou no esforço. Identifique as metodologias e abordagens que você usou para resolver a situação. Liste as ferramentas que você usou para resolvê-la. Ser capaz de explicar métodos, abordagens e ferramentas demonstra sua competência – especialmente quando essas coisas estão diretamente relacionadas ao emprego para o qual você está se candidatando;

• Como você se envolveu e engajou outras pessoas no projeto? Muitas perguntas feitas em entrevistas querem saber como você trabalha em equipe e como influencia os demais. Anote as ações que você realizou ou nas quais esteve envolvido para engajar uma equipe no esforço;

• Qual foi o resultado? Quando você não está preparado para uma entrevista, normalmente tende a falar sobre seus esforços mais recentes. Infelizmente, esses projetos muitas vezes não estão concluídos e não têm um resultado definido. Concentre-se em situações que possuem resultados sólidos e quantificáveis;

Depois de ter cinco situações bem definidas, você está preparado para responder a qualquer pergunta. Mesmo que sejam feitas mais de cinco questões, você sempre poderá se referir a uma das respostas que definiu. Não recomendo tentar lembrar de mais ocasiões porque isso pode causar confusão. Descobri que o número cinco pode atendê-lo bem.

Leve esse questionário para o próximo nível e crie um folheto informativo de uma página sobre cada um dos cinco cenários. Se você tiver inclinação para gráficos, pode torná-lo um infográfico atraente. Nada fala mais sobre a sua preparação do que quando você entrega ao gerente de contratação um documento caprichado e profissional de uma página sobre a situação. Além disso, você pode demonstrar suas habilidades de comunicação.

2. Desenvolva e entregue um plano de 90 dias

Se esta é uma posição de gerenciamento ou liderança, você deve sempre ter um plano de 30, 60 e 90 dias desenvolvido. No entanto, todos os cargos podem se beneficiar dessa etapa de preparação. Pense um pouco sobre a empresa e o que você fará nos primeiros três meses depois de contratado.

Isso não é muito difícil de construir quando você pensa a respeito. Nos primeiros 30 dias, você embarcará naquela posição, aprenderá sobre o trabalho, conhecerá as pessoas e tentará se encaixar na equipe. No mês seguinte, você desenvolverá a sua estratégia. Isso deve envolver muitas contribuições de outros membros. No fim desse prazo, você iniciará seus planos – e isso não significa uma implementação completa da sua estratégia. A iniciação é a etapa de garantia de recursos, de construção da adesão e de liderar a mudança. Também é aconselhável ter o plano de 90 dias preparado em um documento de uma página para você consultar.

3. Refine seu argumento final

Em essência, uma entrevista é como um julgamento. Você está tentando provar seu caso (o motivo pelo qual eles deveriam contratá-lo) para o juiz e o júri (entrevistadores). O final do julgamento (a entrevista) é sua última oportunidade de influenciar a opinião do tribunal. É aqui que você deve estar mais preparado. Quando o recrutador for encerrar a entrevista, faça o seguinte:

• Pergunte: “Perdi algo que você gostaria de ouvir?” Mostre que você é cuidadoso o suficiente para não deixar questionamentos. Se eles tiverem alguma dúvida urgente, provavelmente farão aqui.

• Peça o emprego. Diga aos seus entrevistadores que você está animado com a oportunidade e que deseja este emprego. Isso não precisa soar desesperado, apenas sincero. Poucas pessoas pedem a vaga na entrevista.

• Faça um resumo. Explique de forma concisa porque você acha que seus conhecimentos, habilidades e experiências o tornam um grande candidato para este cargo e para a empresa.

• Diga obrigado. Você assiste a uma entrevista, mas seus entrevistadores assistem a várias. Reconheça o tempo e esforço que eles dedicam ao processo e a preparação para a entrevista em si.